人力资源概述

人力资源是企业实现可持续发展的首要战略性资源。越人在日常的经营管理过程中非常重视企业人力资源的储备与培养。仅2009—2010年间，企业投入员工学习的教育经费就高达近200万元。不仅定期把各级主管干部及优秀员工送到一些专业机构接受系统的培训，丰富专业技能，吸收前沿智慧，而且会不定期的从知名培训机构聘请专业顾问到企业进行内训，传播知识。

目前越人已组建了包括行政部、人力资源部、财务部、采购部、质管部、仓储部、发运部、信息部等九大职能部门，主要负责企业后勤服务的支持与保障。销售部依据医疗终端规模和业务模式的不同设置了八大营销事业部负责公司主营业务的营销和管理。总体来说，越人医药在郑州市乃至河南省可能业务规模不算很大，但从人力资源配置、内部管理以及企业文化氛围等方面来进行综合比较，我们坚信：越人是一支卓越而极富战斗力的团队！

越人的用人理念是：积极认真的人赋予重任，坚持不懈的人空间无限，价值一致的人走的更远。越人用人注重专业技能，用人所长，更注重人员的综合素质，品行修养。因为我们相信只有积极认真、价值观一致，同时具备一定思想觉悟，能够坚持不懈为我们的健康事业而倾尽全力的人，才是我们真正需要和能够赋予重任的人。

越人在用人的过程中特别重视对人才的长期定向培养，每一个走上管理岗位的人员都要有一定的基础岗位锻炼经验，因为我们认为只有真正熟悉岗位工作流程和真正了解、认可我们越人团队的人才有可能真正热爱我们的公司，并且愿意为我们的健康事业而倾尽全力。因此，我们制定了严格的接班人制度。没有接班人就不能晋升，要想晋升必须有接班人。每位管理干部都必须培养出能胜任自己岗位工作的接班人，才能让自己有机会晋升发展。

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。越人这个平台永远为有识之士留下足足够施展才华的空间。